首期开门红，《中华偶像》成为众矢之的。当然，这个现象是南城卫视的“水军”的战功。马海源已经很清楚，南城卫视针对的也是年轻观众，这个群体大多数都混迹在网络世界里，所以温东林就投其所好，在他们当中雇佣了不少“水军”。想想看，上网还能够挣钱，是多么神奇呀！正如“魔兽”社会，天天打游戏都可以挣钱，那么天天给一个电视台做“水军”挣钱有何不可呢！新时代，新电视，也就有了新营销、新战法，自是也会遭遇新问题、新麻烦，要是不吃透电视市场所遭遇的这一切，那么当前的成功，也就是下一次失败的起点。

于是，赖康伟和郭一鸣召开联合会议，就首期《中华偶像》节目和宣传的成功要素作出有效总结，并继续结合版权方的全球节目，寻找持续制胜的法宝。在马海源看来，这种总结非常有必要，于是指示赖康伟：“一定要找到节目的灵魂，以及宣传沟通观众的‘要害’。”一天开会盘下来，总结起来就是七点：

一是剪辑得当，重点突出，节奏快，让观众没有换台的机会。赖康伟认为这次《中华偶像》带给滨城卫视一个最大的突破就是，选秀节目采用录播模式，令台里的录播剪辑技术上升了一个层次。促使节目团队紧密团结起来，去思考如何用录播制胜，大家开始动起脑筋来了，而不是一种简单的去留剪辑。大家把自己当成观众了，知道了观众爱看什么，就精彩地留下什么；观众不爱看什么，就一点不留或者稍纵即逝。相比较而言，以往选秀追求直播，遭遇不好的选手时，观众就换台了。录播，展示的都是精华部分，牢牢吸引住了观众。

二是每期都有一位选手才艺具有特色，舞台表现力较强，而且一定有一个感动人心或者震撼人心的幕后故事，能够给观众带来视觉上的冲击、听觉上的享受，最关键还在于能给观众带来情感上的宣泄和寄托。观众看选秀的口味，几年来已经发生了变化，从以往看选秀的激烈以及比赛的结果，已经转换成期待引发情感的共鸣和精神的互动。一句话，选秀以往那种以“造星”为能事的神话早就被打破了，现在需要的是情感需求和精神互动。

三是宣传上绝对是到位的，宣传组下了狠工夫，在播出前，全国各省主流媒体都有关于“达人”的新闻，全国的门户网站和大型专业网站都有关于“达人”的话题，户外广告也到处都有，京津沪穗渝的出租车、各城市的新媒体和飞机上，均能看到“达人”的广告，这种宣传效果证实了广告式宣传的合理性。也就是说，从电视媒体到平面媒体、网络媒体、户外媒体的渠道真正建立了起来，这只是利益法则，而不是张爱玲的“通往女人心灵的通道是阴道”的那种法则，那么，市场对市场，也就是效率对上了效果，不产生效果才怪。

四是主持人的因素，单从今年确定一个人主持来看，就是一个战略制胜，因为主持人的话题集中，责任完全明确，贺涵娜只能成功，不许失败，给她带来了源源不断、绵绵不绝的求胜的驱动力。同时，贺涵娜个人在节目中的表现突出，放得开，拿得起，总之能要言不烦，机智敏捷，控制全场游刃有余，她至情至性的感情流露，尤其是那种拥抱选手的肢体语言，煞是有效。这些选手出身都很卑微，得到主持人的拥抱，深深感染他们，也深深吸引观众。

五是节目编排尤其是节目和广告之间的编排特别有特色。前后两节全部是广告，并辅以三皮的串场脱口秀，将绝大多数的广告一股脑地播出，中间就不怎么插播广告了，凸显了“节目就是广告，广告就是节目”的效果，同时还形成了“广告中插播节目的模式”的风格和特色，确保收视率曲线不在中间出现凹形，确保不因为播广告导致观众的流失。而且这一点，也将中间的几条广告的价值提升了三倍以上。虽然前后两头的广告很集中，但是广告收视率也是相当高，所以广告部打算不再打折扣出售，而是价格翻番。

六是三位评委有着巨大的功劳，他们的这个组合相当出色。尤其值得一提的是三皮的脱口秀，堪称滨城卫视电视节目的独创，他把广告和节目的整体氛围调动起来，使得二者成为一个整体，尤其是在抓取本地收视观众方面，始终能够调动他们的情绪，勾起他们的收看欲望，功不可没。事实上，在首期节目中，他的脱口秀收视率也是很高的。

七是一个压轴的根本原因，领导认真重视起选秀节目了。这是中国现实，领导不重视，如来佛都摆不平孙悟空。单就一点，要是马海源不重视，总编室发的“圣旨”有个鬼来听。那些各频道各部门的负责人以及头头脑脑，个个都是只扫自己门前雪哪管他人瓦上霜的家伙。领导重视，就是领导的意志、决心和使命必达。作战最强调领导意志，马海源做得相当到位，从差不多一个月前的选秀战略转变，到今天播出第一期的优异成绩，无不是他马海源的铁腕意志在推动，在保驾护航。

总结出来这七点，赖康伟和郭一鸣颇有共识：看来，坚持这种模式，再在宣传上加大力度，《中华偶像》的收视率上升空间依然巨大。创造奇迹的过程往往是煎熬难耐的，既然有版权方的固定模式，又有一个成熟稳定的执行团队，且第一期节目也摸索出来了七大成功经验，那么很多事情似乎就变成了流程，不过整个团队的情绪并没有就此松懈下来。因为，这个团队知道，如果在“万千宠爱于一身”的背景下，自己竟然也沾沾自喜起来，丧失了持续、持久和持稳的奋斗动力，那么，嘿嘿，马台长的达摩克利斯之剑肯定会立即让他们下岗。别的台长可能没有这个魄力，但是马海源做得出来。

接下来的一个多月，滨城电视台全体配合，滨城卫视的全体成员卯足了劲，按照总结的经验，掀起了一波又一波的“达人”高潮，滨城卫视的选秀现象终于回归了主流媒体的核心版面地位。在此期间，也就是在《中华偶像》的第二期播出后，获得全国21uff05的收视率时，南城卫视的温东林不得不作出了一个现实的选择。尽管在不同日期的同时段，《中华偶像》的同时段收视率还是第二位，但是在选秀节目中，它无疑已经稳坐第一位了，裹挟这种利好的趋势，已经是无人能够超越了。针对本台《星光灿烂》连续几期058uff05左右的全国收视率，温东林知道，他已经回天乏力，那么黄金时段的优质资源，《星光灿烂》已经没有资格占位了，于是将其悄悄移至晚上11点档的时段播出。

温东林的“移位”举措是偷偷进行的，对外界没有任何新闻通稿方面的解释。温东林的断然举措，意味着在年度选秀中，滨城卫视终于击溃了自己的老对手南城卫视，暂时性地取得了胜利。剩下的，就是来年的再度角逐了。但是，马海源在内部会议上对赖康伟、郭一鸣和贺涵娜等人说：“我们对外可以认为是南城卫视已经不懂得选秀了，但与其说我们在本年度有很好的选秀模式，还不如说是因为南城卫视在功劳簿上吃老本吃得太久才败下阵来的，我们丧失了竞争者，观众别无选择了，只能看我们。所以，我们一定不能像南城卫视那些小喽啰那样狂妄、无知和不思进取！”马海源最后还告诉了赖康伟团队这么一个意思，以往南城卫视在吃老本的时候，我们觉得它非常强大，实际上不是的，而是我们太无知，如果我们那个时候就开始对抗，我们早就把南城卫视击溃了。因此，最大的敌人是自己，非他人。

此后，第三期和第四期的《中华偶像》播出之后，西部地区的一次泥石流特大灾难又给中华民族带来了一次浩劫，全国哀悼日之际，正是《中华偶像》的播出日期，于是《中华偶像》就此停播一期，延后播出。全体“达人”选手在赖康伟的组织下，进行了赈灾演出，共募捐到1380万人民币和物资。

尽管这是一场灾难，但在客观上丰富了《中华偶像》的内涵。尤其是这些平常生活在社会最底层的“达人”，他们根本没有想到有这么一天，他们能够在滨城卫视的这个舞台上为灾民捐款。这其中带给他们的价值爆发，那是何等的巨大！

针对这一现象，上级有关管理单位特地在内部文件上给滨城卫视作了点评：“《中华偶像》在草根中间初具影响力，期待滨城卫视将这个节目做成品牌，并做出全国乃至全球的影响力。”没有办法，这是一个“集中力量办大事”的年代，能够得到领导和领导单位的文件肯定和表扬，是包括马海源和温东林在内的强人们的奢望。

第五期和第六期播出之后，意味着《中华偶像》的第一阶段宣告结束。在失去了最强劲的竞争者之后，滨城卫视《中华偶像》的收视率一路高歌猛进，收视奇迹成为马海源对节目组的肯定评价。按照管理工作的一般规律，在这个时候肯定要开第二个总结大会了。

马海源亲自主持了《中华偶像》全体工作人员会议。巨大的投影显示出了一张简洁的一目了然的收视率图表。尽管主流媒体的责任更多的时候是教育人民，且主流媒体不为生存发愁，但是以自我救赎的名义，以自我发展的名义，以晋升加薪的名义，这些主流媒体都把收视率作为最终衡量成功与否的标准。尤其是在没有正常竞争体系和氛围的机构内部，数字说明一切，这成为一种顽固不化的观念而深入人心。与gdp出政绩进而出高官一样，在滨城卫视的内部，收视率尽管是万恶之源，不过它是能服众的唯一标准。

所有人的眼光都聚焦在这张收视率表格上，尽管这个数字对于当事人而言，已经再熟悉不过了，但是现在经过近两个月的奋斗，将这些数据汇聚在一起来作比较的时候，无论是赖康伟、郭一鸣，还是贺涵娜，以及所有的人，心中都充满了喜悦。正如学生时代，每一张考卷上都是鲜艳的“100”时，那是何等的喜悦，回到家里，妈妈一定会给自己做一顿丰盛的晚餐，对自己进行没有任何压力的纯粹犒赏。表格所呈现的内容就是真理，收视率的曲线就是晋职加薪和收获奖金的王道，领导激情四射和富有表现力的表扬就是天条。图表如下：

（注：本数据纯属杜撰，如有雷同，纯属巧合）

马海源就这张表格所折射的一些内涵展开了讲话：“同志们，关于这张图表所说明的成就，我就用‘六战六捷’来形容，台党委也已经做出了实质性的奖励，累计六期节目，我们奖励了五期，总奖金已经高达100万元之巨。中间有一期节目，因为滨城本地的收视率占全国收视率的比重首次超过了45%，我们没有奖励，但是后来根据实际情况，尤其是经过我们的郭一鸣同志对此发出质疑之后，我们领导层就改变了这种硬性的规定。只要本地收视率超过了45%，在拉掉本地收视率之后，如果还能够进入全国排名前四，我们都奖励。”马海源说到这里，大家都笑了。那是第二期节目，由于滨城本地的收视率在全国排名中所占的比重超过了45%，高达67%，按照规定，就取消了评奖，损失了25万元，这样就引发了《中华偶像》节目组全体成员对“台长奖”的客观性产生了深度质疑。

质疑的理由只有两点，一是在卫视的收视率构成中，到底要不要本地收视率。任何一个省级卫视的定位都是全国卫视频道的概念，所以收视率构成也应该是全国的收视率。换言之，本地收视率奇高无比，是对卫视的一种亵渎，也是对台内兄弟频道的一种掠夺。卫视频道为了渗透全国，是花费了巨额成本的，如果你的全国收视率上不去，你就没资格炫耀自己的本地收视率。所以，任何一个卫视频道的老总，往往不怎么重视本地收视率，因为那对自己的形象和晋升不利。那么，这是不是意味着滨城卫视可以放弃本地收视率呢？二是根据滨城电视台的规定，只要本地收视率所占比重不超过全国收视率的30%，且排名能够进入全国前三，那就有资格拿取“台长奖”。从第二期节目的收视率来看，全国排名第二的本地收视率比重确实达到了。但是节目强调，即使把本地收视率归零，本期节目的全国同时段排名还是全国第二，全国选秀类节目的排名还是第一，那为何就没有资格了？按照这个实际效果来看，从此《中华偶像》就可以完全放弃地方收视率了。

节目组的这种诘难之声，在滨城电视台内部引起了很大震动。那些早已感觉到不公平的频道和部门，对这种集“万千宠爱于一身”的节目相当地反感和感到憋屈，现在还这样叫嚣着要奖金，岂不是站在我们兄弟头上拉屎？于是，引发全台不少人的不满。在《中华偶像》的内网上，不少人发帖反质疑，他们不对《中华偶像》节目组进行批判或者说他们的某种“无耻”，而是对全台的节目机制提出了严重质疑。面对这种群情激昂的情况和局面，马海源感觉到，这并不是大家没有大局意识，因为客观事实本来就是这样。如果把《中华偶像》的这个政策放到任何一个频道上去，他们照样会创造收视率的奇迹。现在唯有真诚面对，才能够稳定人心。于是马海源责令分管财务的副台长姚志远代表台领导层发帖，作出滨城电视台高层的正式权威回应：“各位同仁，台党委已经注意到了《中华偶像》节目组的质疑，以及其他同仁的反质疑之声。我们对大家的这种坦诚心声表示由衷地高兴、由衷地支持，以及由衷地肯定。我代表台党委郑重承诺，我们绝不让全台任何一个职工‘因言获罪’。相反，我们鼓励这种有问题就沟通的方式，我们也感谢这种勇气和真诚。我们滨城电视台是全球精英媒体才人汇聚的地方和平台，所以，只有我们自己拥有了自由的灵魂、平等的意识、坦荡的胸怀，才能够让我们党委真正做好一切事关国家和职工的工作。对于大家对‘台长奖’提出的质疑，以及今年台党委对于《中华偶像》节目组被大家称为‘万千宠爱于一身’的政策，我正式作出回应，一是‘台长奖’，我们会根据各种意见将其政策完善起来，不留漏洞。这需要给予我们一点时间，第三期节目的时候必然有更加完善与合理的政策出来。但是对于第二期节目，我们必须执行之前的政策，不再争论。二是对于《中华偶像》的既有政策是不会作出任何变动的，台党委只会根据中国特色的市场越来越加码它的优惠政策。因为这不仅仅是一档选秀节目，而且是全台使命必达的决心，决不含糊，决不动摇，决不妥协。”

姚志远的回应，使全台上下一片欢腾之声。之后，对“台长奖”作出了更合理的调整。这是滨城电视台自盘古开天辟地以来，第一次算得上的真正的民主。但这并不否定之前就有民主，那时候台党委经常邀请职工座谈，也是民主的一种举措和形式，但是面对大大小小的头头脑脑，职工们谁敢掏心窝子说话呢？所以职工代表座谈就是一场“民主秀”，职工代表大谈领导如何的英明，如何的辛苦，如何的正确。结果领导飘飘然晋升，职工还是老样子活着。即使互联网飞速发展了10多年了，台里的内网也就那么三五年的历史，发个帖子都被审查，还要记下自己工作的电脑ip，叫我们如何去爱它？但真正英明的领导总是顺势而为的，绵羊式的团队已经不是马海源这个“台党委团队”所需要的菜，马海源需要嗷嗷叫想吃肉的狼群式团队。现在，为了吃上一口好肉嗷嗷叫的团队出现了，令马海源欣喜不已，因为在自己职业生涯的最后两年，自己竟然培育了这样杰出的团队。也许有点伤感或者自恋，马海源自问自答：“当我回首在滨城电视台的岁月，这支嗷嗷叫的团队才是我的最大成就！”

但是在今天，他得亲自对这个情况再次作出说明。因为还有一个很核心的原因，你说那几个公开表达叫屈意见的积极分子，他们就一点心理负担都没有吗？这肯定是有的。尽管马海源也想到，他们这些人发这个帖子的时候，估计他们所在的各部门、各机构的领导都是知道的，但终究出面的就那几个。事实上，他清楚这几个精英分子，无非就是赖康伟和郭一鸣他们几个，贺涵娜是主持人，一般还不会卷入这种“事端”。当然，如果贺涵娜卷入了，他才会感觉到由衷地欣慰。至于不卷入，则是欣赏，因为她终究是个弱女子，令人怜爱才会得到别人的欣赏。所以，他们的心理负担自是不可忽视。马海源从来欣赏阳谋，讨厌阴谋，赖康伟和郭一鸣他们嗷嗷叫地和他公开叫板，总比那些在背后藏着掖着搞小动作的人要好对付得多了。翻阅档案资料，当年赖康伟和郭一鸣进入滨城电视台工作，全凭自己的实力，是没有后台只有实力的主。所以，也就排除了他们狐假虎威的可能性。那么，这样的人才不正是他马海源所期待的吗？今天将这个事情说开来，就是一种可以消除负面影响的姿态，尤其是对于赖康伟和郭一鸣，有着“稳定军心”的作用，不耽误选秀大业。

在这次全台职工嗷嗷叫的时候，贺涵娜确实如马海源所想的那样，她只是个弱女子而已，没有什么斗争的经验，对于这样的事情，她觉得自己唯一要做的就是“旁观者清”。对于利益问题，她已经不怎么在乎那点奖金了，平均下来，没几个子儿能够进入自己的腰包。况且那些奖金，也是全体团队拼搏得来的。很多时候，很多事情，当你无力左右它的进程时，如果没有损害切身利益，你最佳的姿态就是心态平和，不为鸡毛蒜皮所纠结，然后如以往一样，投入到你的工作和你的团队中去，对他们给予自己以往一贯的如沐春风，也给自己一贯的淡定从容。有时候，在内部利益的相互倾轧中，保护自己的就是放弃自己那点蝇头小利。强者无敌，在于强者能够战胜自己的熏心利欲和贪婪念头。正如婚姻观念中的女性新格言是：人生自古谁无老，还是找个丑男好。这就是美女未雨绸缪式的自保，当未来残花败柳、人老珠黄时，自己是多么的幸福。山不走近你，你得走近山，你才会领略个中滋味。

马海源继续说道：“对于《中华偶像》的成功，我先强调一下，第一场比赛结束后，节目组所总结的七点经验，我认为是十分到位的，也是准确与合理的，到现在为止，事实已经说明了一切。现在不需要我出来肯定，事实上的肯定比什么都好。我也期待我们的团队能够自己总结，自纠自错，用事实来说话。我不管其他地方和其他领域怎么样，但是在我们滨城电视台，我们要改变习惯于等待领导拍板的陋习，我也要终止自己好为人师的领导风格。”马海源的这些话令大家有点不习惯了，这也许就是“快退休了，什么话我就都敢说了”的“退休前正义”。是的，数年前他刚刚上台的时候，为何不这样说？但是大家都又表示理解，因为所有的人都想说实话，可是谁也不敢说，我们被一种变态的氛围奴役。

“不过，根据诸多媒体的一些说辞和判断，我也总结了一个东西，打印成了文件，让工作人员发给大家看看吧，我也讲讲，算是我们共同学习吧，为《中华偶像》第二阶段的复赛打下理论上的坚实基础。”马海源没有结束自己的讲话，而是更加认真而犀利地说，“我是很不踏实的，最近总是无法睡好觉，因为我们的成功似乎来得太容易，尽管我们是有信心的。”这就是领导，做得不好当然不开心，做好了也不开心。人生自古都烦恼，那边没了这边有。而至于台下的员工，大家都很悚然，千万别以为领导不思考问题。所谓人在做，天在看，那是再准确不过的古老智慧。在滨城电视台这个小天地，马海源同志就是“天”啊！贺涵娜没有想那么多，尽管她知道马海源即将离休退居二线，但是她还是对他充满了兴趣。这是一种说不清的复杂情感，贺涵娜觉得自己应该去看看心理医生了。这个变态的社会尽是些变态的人，连自己也不例外。

想到这里，贺涵娜对自己有了点小小的佩服，唯有自己强大，才有自己强大的未来和希望，哪怕就是去瞧心理医生，也是强大。她开始看工作人员递到自己手上的资料，标题是《我所认为的〈中华偶像〉之四大成功要素》，还特地署了名，说明是马海源自己所撰写，非秘书所为。马海源的第一个观点是“市场导向：节目有创意，客户才青睐”。第二个观点是“无类精神：用有教无类的传统精神令具有西方文化背景的‘达人’焕发出中国活力”。第三个观点是“民生力量：展示老百姓的真正力量”。第四个观点是“品牌意识：细节决定品牌的成败，细节也决定品牌的完美与长盛”。

贺涵娜感觉，比起赖康伟和郭一鸣总结的东西来，马海源终究是一个电视台的高层领导，视野上高屋建瓴，心理上没有顾忌，陈述上条理清晰，总而言之，这是一份具有很强的指导意义的总结。而赖康伟是执行层面的，他的东西更像一个作战计划。看来在哪一个层次就说哪一个层次的话，屁股坐在哪里，就用哪个屁股支撑起的高度来讲话。屁股支撑脑袋，这是最基本的，但是屁股决定高度，这才是至高境界。不过，任何一个人都必须把他的屁股灌满脑细胞，因为再聪明的屁股，怎么也做不出来《中华偶像》的，它终究也就是给脑袋做垫底而已。但是反过来想想，这员工和下属的屁股要是也长满了脑细胞，他马海源是不是也要吃不了兜着走了？这完全是有可能的，因为这世上哪要傻子呢？

但贺涵娜所不知道的是，有一股悲凉感、凄惨感始终萦绕在马海源的灵魂深处，因为客观事实摆在他面前，所有人都知道，顶多两年时间，他即将退出中国乃至他所期待的那个世界性的传媒舞台。而这一切，说到底是因为他心中还有很多梦想没有实现，甚至连实践一下的机会都没有了。仅仅剩下的两年时间，他也许将被各种麻烦事纠缠，无心事业。所谓造化弄人，在悲观绝望和心怀叵测的人看来，他投错了胎，谁让他不幸地生在了中国，不能像默多克那样，干上几十年，老了还娶到个年轻的中国太太，生个孩子，让自己的事业永久地扎根在这块古老的土地上？但从正常的现实来看，马海源已经是中国传媒史的风云人物，中华历史将绕不开那些曾经为中国传媒事业开疆拓土的人物，无疑，马海源是这群人物中的顶尖者。思前顾后，前后5000年，这块古老的土地真是令人心中五味杂陈啊！

但是，他必须回归现实，温东林这个老对手今年撤退了，自己所期待的更大对手默多克和自己又打不起来，那么这电视还有什么可做的呢？对手的失去或者无法存在，长使英雄泪满襟啊！还是那句充满“和谐智慧”的辩证法：朋友助你小成功，敌人助你大成功。所以数十年以来，马海源知道自己无非就是要恪守这么一条原则：所有的电视节目，无论是新闻，还是娱乐，抑或是电视剧，哪怕就是现在的这个选秀节目，无非就是“真实娱乐”的电视精神，要触及民生，触及心灵，引发观众的共鸣从而让他们锁定自己的频道。尽管理论是如此的简洁明了，但在这个氛围下，你要是彻底这样做，没有上面的话，你就会死得很惨。自己的和上面的，若没有利益平衡点，个人将无所作为。马海源不免悲叹，为了市场，默多克并不规避自己的原罪：以色情和体育抓住读者和观众。你说，原罪缠身的默多克，通过这些肮脏的原始资本，不照样混迹于任何高尚的和不高尚的国家，风光得很？

事实上，这样优异的收视率表现，马海源还是觉得很有问题的。最后他头脑清醒地对大家说道：“同志们，我们的节目做到今天这一步，我承认是很不容易的。不过大家有没有看出来，这张表格还暴露了我们存在的三大问题：一是全国收视率还不是很高，因为我们下了这么大的决心做的节目只能保持在同时段第二位，不是我夸张，说明比我们《中华偶像》还要好的节目多了去啦；二是我们的节目在整体上还是有点粗糙，尽管我们有了很多完美的细节决定了我们今日的成功，但是，整体上还是没有体现出来一种唯美的精致的更高水平的外在形象；三是纵观我们的选手，至少我个人认为，我们还是没有在今年发现那种可以借助世界‘达人’体系走向全世界顶级舞台的国际型选手。因此，我们必须反思，解决这三个问题！”

赖康伟作为总导演，他在这一点上更是清楚得很。实际上，这不是我们伟大的马海源在吹毛求疵，因为他说到的那些欠缺，是“达人”节目体系的一个基本要求，唯有出现了那种可以代表中国走向世界的国际型“达人”选手，才能说明这档节目的成功。因为版权方的节目体系所要发掘和培养的，都是围绕着世界级的“达人”而展开的。赖康伟所在的滨城卫视一直强调国际化，但恰恰就是做不到这一点，收视率再高，除了总决赛必然会提升收视率之外，其他也就是20%多一点了。高收视率不能带来从草根走向国际型舞台的“达人”选手，想想那个曾经登上所谓time的中国秀场选手，不过是一场商业阴谋。那么，这个所谓的高收视率，仅仅是他和他的团队用来攫取更高奖金的一种资格罢了，于滨城卫视的国际化走向虽然有一定的意义，但仅仅是万里长征中的一步，未来数年毫无直接效果。

这会议很长，但是颇有收获，最后在马海源的反思与告诫中结束：“尽管我们创造了滨城现有电视史上的一个新奇迹，但是我们并没有在全国电视市场上有更大的突破，因为全国最高的历史收视率是什么概念，大家都很清楚。再看我们的全球电视版图的构思，我们打开国际电视传媒的大门之征程，还长得很，但是我们必须用万里长征的精神走下去。我们并不自暴自弃，我们当然必须保持现有的奇迹和动力，并以此为荣，但是我们必须在自己的内心，给自己定下更高、更远和更宏大的目标：让滨城卫视走向国际，成为国际传媒的佼佼者，甚至是未来100年传媒产业的引领者！”